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비 금융 데이터 목록
환경
| 카테고리 | 항목 | 2023 년 8 월*1 | 2024 년 8 월*2 | Unit | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Connected*3 | 단일*4 | Connected*5 | 단일*4 | ||||
| 기후 변화 - 온실 가스 | SCOPE1 ・ 2 GHG 배출 |
SCOPE1 | 4,345 | 177 | 4,529 | 151 | T-Co2EQ |
| SCOPE2 | 2,542 | 174 | 2,527 | 170 | T-Co2EQ | ||
| 필수 장치 | 2.5 | 2.6 | 2.2 | 2.0 | T-Co2EQ/Billion Yen | ||
| SCOPE3 GHG 배출 |
1 구매 제품/서비스 | 143,794 | 3,080 | 77,990 | 4,627 | T-Co2EQ | |
| 2 자본 상품 | 1,024 | 519 | 1,684 | 758 | T-Co2EQ | ||
| 3 SCOPE1 및 2 에너지 관련 활동 |
1,825 | 60 | 337,917 | 69 | T-Co2EQ | ||
| 4 운송 및 배달 (업스트림) | 16,284 | 439 | 13,591 | 331 | T-Co2EQ | ||
| 5 비즈니스 활동의 폐기물 | 1,602 | 196 | 7,102 | 3,186 | T-Co2EQ | ||
| 6 출장 | 679 | 132 | 1,277 | 153 | T-Co2EQ | ||
| 7 고용주 통근 | 1,422 | 74 | 851 | 50 | T-Co2EQ | ||
| 8 임대 자산 (업스트림) | 671 | 1 | 382 | 0.4 | T-Co2EQ | ||
| 9 운송 및 배달 (다운 스트림) | 745 | 0 | 396 | 0 | T-Co2EQ | ||
| 10 판매 된 제품의 처리 | 0 | 0 | 0 | 0 | T-Co2EQ | ||
| 11 판매 된 제품 사용 | 0 | 0 | 0 | 0 | T-Co2EQ | ||
| 12 판매 된 제품의 처분 | 409 | 0 | 891 | 0 | T-Co2EQ | ||
| 13 임대 자산 (다운 스트림) | 10 | 0 | 5 | 0 | T-Co2EQ | ||
| 14 프랜차이즈 | 0 | 0 | 0 | 0 | T-Co2EQ | ||
| 15 투자 | 0 | 0 | 0 | 0 | T-Co2EQ | ||
| 기후 변화 - 에너지 | 전기 사용 | 7,635,249.71*6 | - | 7,433,159.51*7 | - | KWH | |
| ↳ 재생 가능 에너지 소개 볼륨 | 5,357,200 | - | 5,554,376 | - | KWH | ||
| 재생 가능 에너지 율 | 70 | 100 | 75 | 100 | % | ||
*1 : 2022 년 9 월부터 2023 년 8 월까지의 기간을 나타냅니다
*2 : 2023 년 9 월부터 2024 년 8 월까지의 기간을 나타냅니다
*3 : 2023 년 8 월에 끝나는 회계 연도에 대한 TCFD 계산 자격이있는 6 개의 회사를 참조하십시오.
*4 : U-next Holdings Co., Ltd.
*5 : 2024 년 8 월에 끝나는 회계 연도의 TCFD 계산 자격이있는 5 개의 회사를 참조하십시오.
*6 : 2022 년 4 월부터 2023 년 3 월까지의 사용을 말합니다
*7 : 2023 년 4 월부터 2024 년 3 월까지의 사용을 말합니다
*2 : 2023 년 9 월부터 2024 년 8 월까지의 기간을 나타냅니다
*3 : 2023 년 8 월에 끝나는 회계 연도에 대한 TCFD 계산 자격이있는 6 개의 회사를 참조하십시오.
*4 : U-next Holdings Co., Ltd.
*5 : 2024 년 8 월에 끝나는 회계 연도의 TCFD 계산 자격이있는 5 개의 회사를 참조하십시오.
*6 : 2022 년 4 월부터 2023 년 3 월까지의 사용을 말합니다
*7 : 2023 년 4 월부터 2024 년 3 월까지의 사용을 말합니다
거버넌스
| 카테고리 | 항목 | 2023 년 8 월*1 | 2024 년 8 월*2 | Unit | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 항목 1 | 항목 2 | 항목 3 | 단일*3 | 단일*3 | ||
| 제도적 구조, 조직 와이즈 스포츠 토토 등 관련 항목 |
조직 유형 | - | - | 감사관이있는 회사 | 감사관이있는 회사 | - |
| 이사 수 | 성별 (사내) |
여성 | 0 | 0 | 人 | |
| 남성 | 7 | 6 | 人 | |||
| Total | 7 | 6 | 人 | |||
| 성별 (회사 외부) |
여성 | 1 | 1 | 人 | ||
| 남성 | 3 | 3 | 人 | |||
| Total | 4 | 4 | 人 | |||
| - | Total | 11 | 10 | 人 | ||
| 독립 외부 이사 비율 | - | - | 40 | 40 | % | |
| 여성 이사 비율 | - | - | 10 | 10 | % | |
| 감사인 수 | 성별 (사내) |
여성 | 0 | 0 | 人 | |
| 남성 | 2 | 2 | 人 | |||
| Total | 2 | 2 | 人 | |||
| 성별 (회사 외부) |
여성 | 0 | 1 | 人 | ||
| 남성 | 2 | 1 | 人 | |||
| Total | 2 | 2 | 人 | |||
| - | Total | 4 | 4 | 人 | ||
| 이사의 평균 연령 | - | - | 55 | 54 | 歳 | |
| 이사 기간 | - | - | 1 | 1 | 年 | |
| 평균 사무실 수 | - | - | 7 | 8 | 年 | |
| 이사회 | - | 이벤트 수 | 18 | 18 | 回 | |
| - | 75%미만의 이사회 회의에서 감사인 수 | 0 | 0 | 人 | ||
| - | 내부 감독 출석률 | 100 | 100 | % | ||
| - | 외부 감독 출석률 | 99 | 96 | % | ||
| - | 외부 감사인의 출석률 | 83 | 100 | % | ||
| 임원 수 | 성별 | 여성 | 1 | 2 | 人 | |
| 남성 | 13 | 12 | 人 | |||
| Total | 14 | 14 | 人 | |||
| 임원의 평균 연령 | - | - | 55 | 54 | 歳 | |
| 여성 임원의 비율 | - | - | 7 | 14 | % | |
| 지명 및 보수위원회 위원 수 | 성별 (사내) |
여성 | 0 | 0 | 人 | |
| 남성 | 1 | 1 | 人 | |||
| Total | 1 | 1 | 人 | |||
| 성별 (회사 외부) |
여성 | 0 | 0 | 人 | ||
| 남성 | 2 | 2 | 人 | |||
| Total | 2 | 2 | 人 | |||
| - | Total | 3 | 3 | 人 | ||
| 지명위원회 | - | 이벤트 수 | 3 | 1 | 回 | |
| - | 출석률 | 100 | 100 | % | ||
| 보수위원회 | - | 이벤트 수 | 3 | 1 | 回 | |
| - | 출석률 | 100 | 100 | % | ||
| 특별위원회 위원 수 | 성별 (사내) |
여성 | 0 | 0 | 人 | |
| 남성 | 0 | 0 | 人 | |||
| Total | 0 | 0 | 人 | |||
| 성별 (회사 외부) |
여성 | 0 | 0 | 人 | ||
| 남성 | 2 | 2 | 人 | |||
| Total | 2 | 2 | 人 | |||
| - | Total | 2 | 2 | 人 | ||
| 특별위원회 | - | 이벤트 수 | 10 | 4 | 回 | |
| - | 출석률 | 100 | 100 | % | ||
| 보상 | 감독 보수*4 | - | 기본 보상 | 286 | 309 | Million Yen |
| - | Total | 286 | 309 | Million Yen | ||
| 감사인 보수*5 | - | 기본 보상 | 30 | 30 | Million Yen | |
| - | Total | 30 | 30 | Million Yen | ||
| 외부 이사를위한 보수 | - | 기본 보상 | 44 | 47 | Million Yen | |
| - | Total | 44 | 47 | Million Yen | ||
| 인증 된 감사 회계사 등의 보수 | - | 감사 요금 | 105 | 123 | Million Yen | |
| - | 비 감사 수수료 | 1 | 1 | Million Yen | ||
| - | Total | 106 | 124 | Million Yen | ||
*1 : 2022 년 9 월부터 2023 년 8 월까지의 기간을 나타냅니다
*2 : 2023 년 9 월부터 2024 년 8 월까지의 기간을 나타냅니다
*3 : U-next Holdings Co., Ltd.
*4 : 외부 이사를 제외한 내부 이사의 총 금액
*5 : 외부 감사인을 제외한 내부 감사의 총 금액
*2 : 2023 년 9 월부터 2024 년 8 월까지의 기간을 나타냅니다
*3 : U-next Holdings Co., Ltd.
*4 : 외부 이사를 제외한 내부 이사의 총 금액
*5 : 외부 감사인을 제외한 내부 감사의 총 금액
| 카테고리 | 항목 | 2023 년 8 월*1 | 2024 년 8 월*2 | Unit | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 항목 1 | 항목 2 | 항목 3 | Connected*3 | Connected*3 | ||
| 주식 | 인수 방어 조치 | - | - | 아니오 | 아니오 | - |
| 규정 준수 | 내부 준수 카운터에 대한 상담 및 보고서 수 | - | - | 25 | 30 | 件 |
| 외부 준수 카운터에 대한 상담 및 보고서 수 | - | - | 0 | 0 | 件 | |
| 행동 강령 및 윤리적 표준 관련 위반 수/대상인 수 |
위반의 고장 | 사기 판매 | 0 | 0 | 件 | |
| 보안 위반 | 0 | 0 | 件 | |||
| negrodigestation | 0 | 0 | 件 | |||
| 기타 | 0 | 7 | 件 | |||
| Total | 0 | 7 | 件 | |||
| 처벌의 고장 | 징계 해고 | 0 | 1 | 人 | ||
| 사과로 인한 퇴직 | 0 | 2 | 人 | |||
| Demotion | 0 | 1 | 人 | |||
| 작업 중단 | 0 | 2 | 人 | |||
| 급여 삭감 | 0 | 0 | 人 | |||
| Kenshipping | 0 | 1 | 人 | |||
| 거부 | 0 | 1 | 人 | |||
| Total | 0 | 8 | 人 | |||
| 경쟁 반성 위반 수 | - | - | 0 | 0 | 件 | |
| 반경성 행동과 관련하여 발생하는 벌금 및 정착지 | - | - | 0 | 0 | 최소 엔 | |
| 뇌물 수수 사례 수 | - | - | 0 | 0 | 件 | |
| 내부자 거래 사례 수 | - | - | 0 | 0 | 件 | |
| 자금 세탁 발생 수 | - | - | 0 | 0 | 件 | |
| 이해 상충 수 | - | - | 0 | 0 | 件 | |
| 규정 준수 시험 시험 요금 | - | - | 99.7 | 98.8 | % | |
| 정보 보안 | 정보 보안 시스템 보고서 수 중 심각한 사례*4 |
- | - | 0 | 0 | 件 |
| 정보 보안 교육 수락 요율 | - | - | 98 | 99 | % | |
*1 : 2022 년 9 월부터 2023 년 8 월까지의 기간을 나타냅니다
*2 : 2023 년 9 월부터 2024 년 8 월까지의 기간을 나타냅니다
*3 : 그룹 연결 및 비 콘텐화 포함
*4 : "정보 보안 사고 수"를 포함하여 "개인 정보 누출, 데이터 도난 및 손실"
*2 : 2023 년 9 월부터 2024 년 8 월까지의 기간을 나타냅니다
*3 : 그룹 연결 및 비 콘텐화 포함
*4 : "정보 보안 사고 수"를 포함하여 "개인 정보 누출, 데이터 도난 및 손실"
사회
(29.5)
(35.5)
(30.1)
(40.2)
(%)
(21.5)
(25.2)
(21.8)
(21.7)
(%)
(22.8)
(20.6)
(21.1)
(21.7)
(%)
(21.3)
(13.6)
(20.3)
(12.8)
(%)
(4.9)
(5.1)
(5.6)
(3.6)
(%)
*2 : 2023 년 9 월부터 2024 년 8 월까지의 기간을 나타냅니다
*3 : 그룹 연결 및 비 콘텐화 포함
*4 : U-next Holdings Co., Ltd.
*5 : 풀 타임 및 월급 직원 포함
*6 : 70 년대 사람들 포함
*7 : 새로운 대학원 훈련을 위해서만 계산